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*三单元:利润管控1、企业盈利能力设计2、如何让投入成倍增长3、成本费用的管控技巧4、收入预算与费用预算5、成本树-利润倍增模型6、乱战梳理的步骤与方法7、成本管控10个工具*四单元:现金流管控1、现金为王与现金流的奥妙2、企业运营资金管理3、资金流分析与现金预测4、现金流管控工具5、资金预测与审批表6、现金管理制度
1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”,打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%,**率提升20-**5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析,新疆财税系统,透过数据发现问题7、个人所得税的避与节税8个绝招8、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理相关内容导读“财务管理”资本型财务总监实操研修班 深圳 2019-07-11(4天)资本型财务总监实操研修班课程,整合较、三板挂牌和IPO实战经验的会计师及财务领域类*实战*,从“财务规范运作”和“财务管理提升”两方面,系统培训挂牌和上市中的专业...智能时代的管理会计与创新