模块九:预算管理体系
——预算是工作计划的货币表达
1. 预算的中心理念:为什么需要预算?
2. 预算能帮我们干什么?
3. 全预算管理体系与追赶预算
4. 预算编制流程与步骤
5. 案例讨论:企业老板忙碌的一天
模块十:内部控制与流程技术
——内部控制是企业控制经营风险的奢侈手段
1. 什么是风险管理与内部控制
2. 内部控制的种类、属性、局限
3. 内部流程控制的设计原则
4. 内部财务控制与内部审计
5. 案例:企业常见内部控制**漏洞
1、会计报表看不懂,无法管控会计工作;
2、公私账户不分,资金往来存在风险;
3、资金、存货账目不清、账实不符;
4、商业回扣、低价采购无票;
5、明知成本高、浪费大,却束手无策;
6、员工成本高,西安税务培训,企业税负沉重;
7、虚出资 、抽逃资本、两套账问题;
8、股权设置不合理,利润分配有争议;
9、面对涉税突发事件,缺乏稽查应对常识;
10、 税险巨大,财富无法安全传承……
本课程主要讲解我国现行的税收政策、法规、税目、税负以及在各行业中的应用,是理论化的课程。 该课程会讲到我国的营业税管理条例、增值税管理条例、企业所得税管理条例等税内容,还有各种税适用的行业,税务培训咨询电话,如增值税适用于从事生产、销售或提供加工、修理修配行业等,税务培训电话,税率有3%、17%、13%、7%等
税收筹划:
本课程主要**企业实际操作的案例,**对税法的研究、对各税种管理条例的剖析,中小企业税务培训,讲述企业在经 营管理过程中,如何运用国家政策法规,在国家允许的范围内合理税务筹划的思路和方法。