主要帮助你解决管理中的五大难题
★【如何设计股权】**层架构,必须资金通、可避;
★【如何设计报表】管理报表,必须促业绩、易决策;
★【如何设计税】交税模式,必须交税少、风险小;
★【如何设计利润】运营管控,必须低投入、高回报;
★【如何设计财务部】财务部,必须能力强,意愿高;
★【如何设计利润】运营管控,必须低投入、高回报;
★【如何设计财务部】财务部,必须能力强,意愿高;
三、【账】— 乱账、内账、外账
★[乱账]:毛估估,埋隐患
为何导致财务的糊涂账,企业财税筹划课程,如何梳理和规范核算体系?
★[内账]:亲兄弟,企业财税筹划,明算账
如何使用内部的分钱账,企业财税筹划怎么样,支持高管的分红要求?
★[外账]:驾驶舱,仪表盘
如何看懂使用财务报表,如何设计驾驶舱和指标库?
收获方案:
①了解如何数字化管理;
②熟知糊涂账;
③建立管理报表的体系;
④完成管理驾驶舱设计;
凡事都有意外,意外——意料之外,企业生产经营过程中,也会出现各种意想不到的状况,很多时候这会给企业带来损失,尤其是在财税问题上,有什么闪失,后果不堪设想。
企业如何避免损失,尤其是在“财税方面”上避免“吃大亏”?有人对此很关注,表示很想知道怎么做。
这个问题既简单又复杂,简单的是企业所有业务符合规范,财税筹划,按制度处理,不存在任何违规情况;复杂的是,基本上不可能所有业务都能按规定处理,这才是较关键的。